COR
Standardsetzung
Fünf Stufen: Antrag, Entwurf, öffentliche Anhörung, unabhängige Umsetzungsprüfung und Beschluss samt Veröffentlichung. Die vierte Stufe — mindestens zwei voneinander unabhängige Umsetzungen — ist der wesentliche Unterschied zu den meisten Standardorganisationen.
Fünf Stufen
| Phase | Bezeichnung | Inhalt | Bedingung für das Weiterkommen |
|---|---|---|---|
| 1 | Antrag | Mitglieder jeder Art können Anträge stellen und müssen dabei die Problemlage und die Unzulänglichkeit der bisherigen Praxis darlegen. | Der Ausschuss stellt fest, dass das Problem tatsächlich besteht und keine anerkannte Lösung hat |
| 2 | Entwurf | Eine Arbeitsgruppe verfasst den Entwurf mit Bestimmungen, Kriterien und Nachweisverfahren. | Einvernehmen innerhalb der Arbeitsgruppe |
| 3 | Öffentliche Anhörung | Der Entwurf wird im Volltext veröffentlicht; Stellungnahmen sind nicht auf Mitglieder beschränkt. | Alle Stellungnahmen sind beantwortet und ihre Behandlung ist veröffentlicht |
| 4 | Unabhängige Umsetzungsprüfung | Mindestens zwei voneinander unabhängige Organisationen setzen den Entwurf um und melden das Ergebnis zurück. | Mindestens zwei unabhängige Rückmeldungen ohne blockierende Probleme |
| 5 | Beschluss und Veröffentlichung | Der Normungsausschuss berät und stimmt ab. | Erreichen der in der Satzung festgelegten Mehrheit |
Warum es die vierte Stufe gibt
Das häufigste Scheitern einer Standardorganisation ist ein Standard, der im Sitzungssaal vollständig aussieht, in der Praxis aber von niemandem umsetzbar oder nur zu untragbaren Kosten umsetzbar ist. Mindestens zwei unabhängige Umsetzungen bringen genau das noch vor der Veröffentlichung ans Licht.
Und die Forderung nach Unabhängigkeit soll verhindern, dass beide Rückmeldungen aus derselben Umsetzungsidee stammen — setzen zwei Organisationen auf dieselbe Weise um, treffen sie auch auf dieselben blinden Flecken.
Öffentliches Verzeichnis zurückgenommener und geänderter Bestimmungen
Der Council führt ein öffentliches Verzeichnis mit dem ursprünglichen Wortlaut, den Gründen für Rücknahme oder Änderung sowie Zeitpunkt und Quelle der Problemfeststellung.
Dieses Verzeichnis ist selbst Teil der Führungsgrundsätze: Eine Standardorganisation, die nicht festhält, worin sie sich geirrt hat, kann das von anderen nicht verlangen.